正确！
也被称为电梯法则，即用极具吸引力的方式简明扼要地阐述自己的观点。假设你在电梯里，只有30秒的时间来向一位关系公司前途的大客户推广产品且必须成功。

正确！
麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。

正确！
Elevator Pitch的价值有两个部分，对于提供的公司价值在于锻炼从业人员的表达及整合能力，而对于客户价值在于可以在极为短暂的时间内了解问题的核心，节省时间并提高效率。

正确！
Elevator Pitch也称电梯行销，指的是如果哪天碰巧在电梯里巧遇一个重要人物，可能是潜在的投资人、非常值得请益的前辈或是非常想拜访的客户，你如何善用在电梯裡短短的几秒钟时间，将你内心可能酝酿已久的想法浓缩成精华，有效的把重点抛出来让对方接收到。

正确！
电梯原则的背景是在高速发达的经济环境中，我们要同时对很多的信息进行处理和判断，所以最有效的方法是使用非常快速的说清楚要说的主体及价值。基础的原则方法是①把要表达的内容进行高度的浓缩，然后表达出来，抓住重点中的重点。②在极短的时间内不能说明问题，但可以勾起兴趣。③主题不能在短时间内说明的，但可以在短时间内激发思考，为详细交谈做准备。

正确！
演讲必须在30-60秒内完成（乘坐电梯的平均时间），大约150-225个字。因此在短时间内说清楚创业项目和商业计划是最大的挑战。但是完全可以通过技巧和提前准备使自己发挥更好。

正确！
一次好的电梯演讲决不是一次电梯间的讨论会。电梯演讲的内容可以用在任何网络情况下和商业会议的介绍中。电梯演讲应商业计划书中的前几段内容、执行概要、融资演示稿、网站的首页内容。如果所有地方的信息不一样，那就等于没有信息。

正确！
在平时多思考以上内容，每一个问题要简练和简洁，总结出来之后不会超过 60秒。不要让你的创意和主意因为你的观众对你的失去注意力而夭折。务必在60秒内让听者提起兴趣，从而有兴趣能够听你说更多详细情况。

正确！
用一段话描述你要卖什么。重点在用户能得到的好处上，而不是产品的功能，要具体说到真正的痛点，而不是只说用户买你产品会有多爽。任何信息沟通的关键是要保持一致性，并不断地传达。高效沟通的另一个关键是要练习、练习、早点练习。给天使投资人留下美好第一印象的机会只有一次。

正确！
作者认为，你需要记住你的电梯演讲，这样能让你看起来有条理，但同时你也可以观察聆听者并获得任何的有关你的电梯演讲进行得如何的线索。这样，如果你的听众并没有认真听，你就可以采取不同的方法或是截短所说的内容以让他们重新把注意力放在你的谈话内容上。